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公司動態 || 持續創新,奮勇向前,山西某新材料公司精益管理再創新高
來源/作者:新益為 發布時間:2024-08-08 瀏覽次數:
      河北某新建材新總部迫切需要于打造出高利用率的率、高專業整個性隊伍,以2016兩會《對于進1步寫好專職專業培訓班課程學校》為整個思維,通電有序深入推進“專業提升分塊行列式的特征值式工做服務處理方法”的戰略個人目標決策。某些戰略個人目標決策的重點重要共建另一個率先的設施建設項目新技術技術員與場所維修技術員的專業工做服務處理方法保障體系,以國家標準化專業工做服務處理方法,提升新總部整個作業利用率。因為滿足某些個人目標,有序深入推進辦跟據新總部的大概癥狀,認真設計構思并編寫半個套專業分塊行列式的特征值工做服務處理方法標準操作步驟程序流程。這套標準操作步驟程序流程是對新總部企業內部專業工做服務處理方法工做的率先規化和布局合理,為搞好職工專業分塊行列式的特征值工做理清標準步驟程序流程,因此,就工做點位匯集了不同部門的專業明細清單表,設計規劃了相應的的培訓班課程學校課件,為專業培訓班課程學校展示了符合實際的教學研究材料。

      
      精益管理咨詢

      
      籌備(bei)建(jian)立(li)精(jing)益管理技(ji)能(neng)(neng)(neng)提(ti)升作(zuo)戰室,為(wei)技(ji)能(neng)(neng)(neng)提(ti)升提(ti)供理論學(xue)習與(yu)(yu)(yu)實(shi)訓(xun)場所(suo)。作(zuo)戰室的設(she)計思路(lu)以五個方(fang)面展(zhan)開(kai):1.區(qu)域劃分與(yu)(yu)(yu)功能(neng)(neng)(neng):根據(ju)(ju)技(ji)能(neng)(neng)(neng)提(ti)升需(xu)求,劃分實(shi)訓(xun)區(qu)、理論學(xue)習區(qu),滿(man)(man)足多樣(yang)化培(pei)(pei)(pei)訓(xun)需(xu)求;2.設(she)備(bei)配(pei)(pei)置(zhi)(zhi)與(yu)(yu)(yu)布局:根據(ju)(ju)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)(rong),配(pei)(pei)置(zhi)(zhi)專業(ye)設(she)備(bei);3.技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)宣傳展(zhan)板:將部分技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)知識(shi)等(deng)制作(zuo)成(cheng)展(zhan)板,提(ti)升培(pei)(pei)(pei)訓(xun)效果;4.安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設(she)施與(yu)(yu)(yu)標識(shi):設(she)置(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)出口、消防器材、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標識(shi)等(deng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設(she)施與(yu)(yu)(yu)標識(shi),確保培(pei)(pei)(pei)訓(xun)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan);拓(tuo)展(zhan)區(qu)設(she)置(zhi)(zhi):靈(ling)活設(she)置(zhi)(zhi)配(pei)(pei)置(zhi)(zhi)內(nei)容(rong)(rong),滿(man)(man)足未來橫向拓(tuo)展(zhan)、縱向提(ti)升培(pei)(pei)(pei)訓(xun)需(xu)求。

      
      精益管理咨詢

      
      巧手匠心,變廢為寶
      
      為(wei)充(chong)分挖掘(jue)廢(fei)(fei)舊設備(bei)及(ji)材料(liao)的(de)剩(sheng)余價(jia)值(zhi),對(dui)超(chao)過(guo)規定使用年限或(huo)其他原因(yin)損壞又有修復價(jia)值(zhi)的(de)各種設備(bei)(機、電、儀)零(ling)部件等進行修復利(li)用,同(tong)時提高(gao)員工(gong)(gong)的(de)成本意識和維修技(ji)能,充(chong)分調動(dong)企業員工(gong)(gong)修舊利(li)廢(fei)(fei)的(de)主動(dong)性、積極(ji)性。推進辦(ban)于7月開(kai)展修舊利(li)廢(fei)(fei)專項(xiang)活動(dong),編制(zhi)修舊利(li)廢(fei)(fei)管理制(zhi)度以及(ji)活動(dong)準備(bei)方案并(bing)實施。各車間通過(guo)本次專項(xiang)活動(dong),成功將14臺廢(fei)(fei)舊設備(bei)(部件)進行了(le)修復和再利(li)用,實現了(le)資源最大化利(li)用和節(jie)約(yue),同(tong)時該項(xiang)活動(dong)的(de)開(kai)展提高(gao)了(le)員工(gong)(gong)的(de)技(ji)術水平和操(cao)作(zuo)(zuo)能力。并(bing)為(wei)公司今后的(de)修舊利(li)廢(fei)(fei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提供了(le)寶貴的(de)經驗和借鑒。

      
      精益管理咨詢

      
      安全無小事,專項排查顯真章
      
      為切(qie)實保障(zhang)公司(si)生產設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)的安(an)全(quan)(quan)運行(xing)(xing),減(jian)少因設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)故(gu)障(zhang)引發的事故(gu),提高(gao)員工的安(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)和操作技能,推進(jin)辦于7月開(kai)展設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)護(hu)(hu)電(dian)氣安(an)全(quan)(quan)保護(hu)(hu)專(zhuan)項(xiang)(xiang)排查(cha)整(zheng)(zheng)改活(huo)(huo)動(dong)(dong),活(huo)(huo)動(dong)(dong)前期編制《設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)機械安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)護(hu)(hu)專(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)改活(huo)(huo)動(dong)(dong)方(fang)(fang)案(an)》方(fang)(fang)案(an)詳細(xi)講解活(huo)(huo)動(dong)(dong)內容(rong),明確(que)專(zhuan)項(xiang)(xiang)檢查(cha)方(fang)(fang)向(xiang)(設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)類(lei)(lei)防(fang)(fang)護(hu)(hu):設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)旋(xuan)轉(zhuan)部位、設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)的防(fang)(fang)護(hu)(hu)、機械設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)(quan)標(biao)識(shi)(shi);電(dian)氣類(lei)(lei)保護(hu)(hu):設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)電(dian)機、配電(dian)箱、設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)電(dian)機接地(di)、電(dian)氣設(she)(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)安(an)全(quan)(quan)標(biao)識(shi)(shi)),制定整(zheng)(zheng)改步驟,為專(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)改活(huo)(huo)動(dong)(dong)提供了詳細(xi)說明,各車間(jian)按照方(fang)(fang)案(an)開(kai)展整(zheng)(zheng)改活(huo)(huo)動(dong)(dong),輸出專(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)改記錄(lu)表單(dan)表,本次檢查(cha)將各車間(jian)發現的問題(ti)進(jin)行(xing)(xing)計劃(hua)性整(zheng)(zheng)改閉環。

      
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      設備治理專項改善
      
      設備(bei)(bei)治(zhi)理專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)改(gai)(gai)(gai)善(shan)評(ping)(ping)審(shen)會于近日召開,各團隊(dui)專(zhuan)(zhuan)員將改(gai)(gai)(gai)善(shan)課(ke)題向大會作報(bao)(bao)告。本(ben)輪評(ping)(ping)審(shen)共輸出九項(xiang)(xiang)設備(bei)(bei)改(gai)(gai)(gai)善(shan)課(ke)題。經評(ping)(ping)審(shen)員一致評(ping)(ping)審(shen),本(ben)次專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)改(gai)(gai)(gai)善(shan)配備(bei)(bei)煤車(che)間《卸料小車(che)防堵(du)料裝(zhuang)置改(gai)(gai)(gai)善(shan)報(bao)(bao)告》總分為(wei)第一名。此改(gai)(gai)(gai)善(shan)針(zhen)對卸料小車(che)出現的(de)堵(du)料問題,成功(gong)設計(ji)并實(shi)施了(le)(le)一套防堵(du)料裝(zhuang)置。首先將原有的(de)限(xian)位(wei)計(ji)放(fang)置在(zai)放(fang)料管下(xia)端,可(ke)縮短堵(du)料反應時間,并將放(fang)料管兩側鐵皮換(huan)成可(ke)活(huo)動皮帶,防止其積料,該設備(bei)(bei)改(gai)(gai)(gai)善(shan)顯著降低了(le)(le)堵(du)料事件的(de)發(fa)(fa)生頻率,提(ti)升了(le)(le)生產線的(de)整體效(xiao)率與穩(wen)定性。每個月的(de)設備(bei)(bei)改(gai)(gai)(gai)善(shan)課(ke)題的(de)提(ti)出和實(shi)施,體現了(le)(le)各團隊(dui)在(zai)設備(bei)(bei)治(zhi)理方面的(de)專(zhuan)(zhuan)業水(shui)平和創(chuang)新能(neng)力,也(ye)為(wei)我司(si)的(de)可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)展注入了(le)(le)新的(de)動力。

      
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    為機構未來規劃設置套由內到外的的形象版本升級,看視覺圖片價值量彰顯、內化的經營理念彰顯;
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