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公司動態 || 奮力前行,展望未來,重慶某新材料科技公司目視化與流程制度管理項目盛大啟航
來源/作者:新益為 發布時間:2024-07-16 瀏覽次數:
      近些年,南充某新建材科技發展局限子品牌在其近工業化加工區內載歌載舞召開會議了精益制作監管看著化及步奏監管頂目初始化年會,象征著子品牌在優化網絡公司內部監管質量、優化網絡制作環保、精煉公司公司企業文化部分踏出了扎實的步驟。子品牌高多層安全管理者肖董、王總攜同各項監管者及頂目的團隊成員現身這堂,一致印證了這些關鍵時間表。

      
      目視化管理咨詢
      
      啟動會現場

      
      會(hui)議伊始(shi),公司(si)明確了(le)精(jing)益目視(shi)化及流程管(guan)理(li)項目的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)機構(gou)(gou)(gou)架構(gou)(gou)(gou)及各崗位職責(ze),為(wei)項目的(de)(de)(de)(de)順利推進奠定了(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)基礎。隨后,特邀的(de)(de)(de)(de)顧問(wen)老師以其(qi)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)行業經(jing)驗,對項目全程計(ji)(ji)劃(hua)及當前階(jie)段的(de)(de)(de)(de)工作重(zhong)(zhong)點進行了(le)深(shen)入淺出的(de)(de)(de)(de)講解。項目核心聚焦于兩大板塊:目視(shi)化設(she)計(ji)(ji)與流程管(guan)理(li)。目視(shi)化設(she)計(ji)(ji)旨(zhi)在通(tong)(tong)過(guo)一系(xi)列標準(zhun)化、系(xi)統化的(de)(de)(de)(de)視(shi)覺標識,如(ru)通(tong)(tong)用標準(zhun)設(she)計(ji)(ji)、生產區(qu)域、倉(cang)庫區(qu)域、廠(chang)區(qu)目視(shi)化改造以及6S培訓等,實(shi)現信息(xi)的(de)(de)(de)(de)快速傳遞與高效(xiao)管(guan)理(li),營(ying)造整(zheng)潔、有(you)序、安(an)全的(de)(de)(de)(de)工作環境。而流程管(guan)理(li)則聚焦于企業內部的(de)(de)(de)(de)深(shen)層次(ci)變革,包括組(zu)織(zhi)結構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)優化、企業文化的(de)(de)(de)(de)塑造、體系(xi)文件的(de)(de)(de)(de)完(wan)善、績效(xiao)薪(xin)酬體系(xi)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)構(gou)(gou)(gou)以及經(jing)營(ying)流程的(de)(de)(de)(de)梳理(li)與建(jian)立(li),旨(zhi)在打(da)造一套高效(xiao)、靈活、可持續(xu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)體系(xi)。

      
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      顧問老師作講解

      
      公(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理王總(zong)(zong)在(zai)會上發表(biao)了總(zong)(zong)結性講話,他高度評(ping)價了此次項(xiang)(xiang)目的(de)(de)重要(yao)(yao)性,指出:“公(gong)司硬件設(she)施已(yi)臻完善(shan),但(dan)真正的(de)(de)競爭力(li)在(zai)于軟實力(li)。我們邀請專業(ye)(ye)顧問老師進行現場(chang)指導,是公(gong)司對每一位員工的(de)(de)深切關懷與福利(li),希望(wang)大(da)家能夠珍惜(xi)這次寶貴(gui)的(de)(de)學(xue)習機會,積(ji)極投(tou)身到項(xiang)(xiang)目中(zhong)去,共同為(wei)企業(ye)(ye)的(de)(de)長遠(yuan)發展(zhan)貢獻力(li)量(liang)。”王總(zong)(zong)強調,通過此次項(xiang)(xiang)目,公(gong)司不(bu)僅要(yao)(yao)實現管理水平(ping)的(de)(de)提升,更要(yao)(yao)為(wei)企業(ye)(ye)注入真正的(de)(de)“魂(hun)”,即一種積(ji)極向上的(de)(de)企業(ye)(ye)文化和持(chi)續創(chuang)新(xin)的(de)(de)精神(shen)。

      
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      王總講話

      
      緊接著,公司(si)董(dong)(dong)事長肖董(dong)(dong)發(fa)(fa)表了重(zhong)要(yao)(yao)指示與(yu)期(qi)望(wang)。他深刻指出:“企業的(de)成功,歸根結底在于‘人’。高素(su)質人才是企業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)基石(shi),只有(you)不(bu)斷培養和吸引(yin)優秀人才,企業才能在激(ji)烈的(de)市場(chang)競爭(zheng)中(zhong)立于不(bu)敗之地(di)。”肖董(dong)(dong)鼓勵全體員工(gong)珍惜此次(ci)學習(xi)機會,勇于接受新(xin)挑(tiao)戰,掌握(wo)新(xin)技能,拓寬知識視野。他強調:“這次(ci)項(xiang)目(mu)不(bu)僅是公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)新(xin)起點,更(geng)是我(wo)們邁向新(xin)征程的(de)重(zhong)要(yao)(yao)一(yi)步。”肖董(dong)(dong)還特別(bie)提到,理論與(yu)實(shi)踐必(bi)須緊密結合,要(yao)(yao)求大家保持空杯心(xin)(xin)態(tai),虛(xu)心(xin)(xin)向老師請教,相互學習(xi),共(gong)同進步。他呼吁全體員工(gong)以主人翁的(de)精神投入到項(xiang)目(mu)中(zhong)去,尊(zun)重(zhong)老師,珍惜資源,確(que)保項(xiang)目(mu)取得圓(yuan)滿成功。

      
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      肖董作指示

      
      會議最后,在肖董的(de)帶領下,全體參會人員(yuan)滿懷激(ji)情地在宣誓墻(qiang)上鄭重(zhong)簽字,這不僅是(shi)對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)承諾(nuo)的(de)確認,更是(shi)對公(gong)司未來發(fa)展信心與決(jue)心的(de)展現。重(zhong)慶某新(xin)材(cai)料科技(ji)有限公(gong)司精益(yi)目(mu)(mu)視(shi)化及流程管理(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)正式(shi)啟動,預示著公(gong)司即(ji)將開啟一(yi)段嶄新(xin)的(de)管理(li)(li)變(bian)革之(zhi)旅,向著更高(gao)更遠的(de)目(mu)(mu)標奮力(li)前行。

      
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      參會人員簽(qian)字(zi)及合影留念

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    構建產出平穩、工作順利,控制正規,氣勢昂揚、優質化量、低投資成本、短交貨的作業題實地現場;
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  • 6S目視化設計
    為品牌發展規劃規劃一項由內到外的藝術形象持續,表面視覺市場價值表達、重要的菅理內函表達;
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  • TPM管理咨詢
    動員進入設施工作栽培出和提高效應益費運營方法,上升設施工作程度素質,定期維護程度素質,升提高效應率
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  • 班組管理咨詢
    勾勒工班制作治理系統、循環法好評、金融人才育成、堅持調節、效績治理、技術 養成習慣系統;
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  • 精益生產管理咨詢
    提升 車輛效果、變低加工代價、縮減交貨期、多利潤空間,讓管理工作更系統的科學實驗,強制團隊執行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工業區的各組合成位置通過合理性擬定,以增強出產學習效率、減小投入、調優貨運、改變辦公壞境等
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