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專一精益求精6S、TPM、班組建設管理體系體系處理好設計方案

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重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓練
來源/作者:新益為 發布時間:2024-07-16 瀏覽次數:

    精益班組培訓

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建設生產制造依規、工作正常,運營規定,團隊凝聚力高價、高的質量量、低價格、短交貨時間的工作廠房;
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  • 6S目視化設計
    為企業主發展建設規劃的概念一套套由內到外的精神面貌更新升級,美觀視覺識別社會價值表達、非理性的標準化管理理念表達;
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參與到主設備定期檢查高產穩收益和高產出投入運營推廣,升高主設備定期檢查效果,定期檢查效果,增進有效率
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  • 班組管理咨詢
    實現隊組生產銷售標準化控制標準、嵌套循環評價語、人才的育成、延續緩解、業績考核標準化控制、古文化培養標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    提生設備高質量、調低的生產的成本、節約交貨期、擴大成本 ,讓工作更操作系統數學,下達力更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠商的各大分解成環節實現科學計劃,以上升生產的能力、大大減少投入、調整快運、調理工作中環鏡等
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