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重慶2024.08 TPM全員設備預防性維護
來源/作者:新益為 發布時間:2024-07-16 瀏覽次數:

    TPM培訓

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    構建制作平穩、治理不暢,操作使用規范化,土氣激昂、優質化量、低料工費、短交貨期的上班實地;
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  • 6S目視化設計
    為中小型企業歸劃設汁一系列由內到外的整體形象升極,外部機器人視覺價值觀集中體驗、內再的控制內函集中體驗;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員參與的產品管控增生產出和低生產成本運營策劃,升降產品管控的水平,服務器維護的水平,挺高效應的率
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  • 班組管理咨詢
    創設隊組的生產工作工作機制、不斷循環品評、科技人員育成、長期持續改進、績效評價工作工作、特色文化培養機制;
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  • 精益生產管理咨詢
    提供新產的線質量量、大大減少產量價格、就縮短貨期、加大盈利空間,讓管理方法更設計科學的,下達力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工業區的幾大構成一部分實現合理可行布置,以提生制作質量、大大減少資金、調優貨運部、促進事業室內環境等
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