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重慶2024.06 降本增效之精益生產管理與實踐
來源/作者:新益為 發布時間:2024-05-22 瀏覽次數:

    降本增效之精益生產管理與實踐

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    保持生產平穩、標準化管理輕松,運行國家標準,土氣高出平常許多的、優質化量、成本分析費、短交貨期的高空作業實地現場;
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  • 6S目視化設計
    為中小企業規劃方案制定設計一套由內到外的人物形象晉升,金屬機身觸覺作用體驗、底層的治理內涵的意思體驗;
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  • TPM管理咨詢
    全員性參予生產主設備安全監管增產出率和低料工費監管,發展生產主設備安全監管轉化率,定期維護轉化率,增強轉化率
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  • 班組管理咨詢
    建設工班生產方法工作體制中、嵌套循環評判、技能人才育成、快速促進、效績方法工作、文化知識陪養體制中;
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  • 精益生產管理咨詢
    挺高產茶葉品重量、降種植人工成本、縮小交貨、上升成本 ,讓維護更軟件系統完美,程序執行能力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工廠里的哪幾個組成了方面實現正確按排,以的提升生產的成功率、減少投資成本、系統優化快運、改進工作中生態環境等
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