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- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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沒有長遠戰略 目標
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- 企業市場定位 模糊
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- 企業價值定位 不明
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- 企業經營沒目的性
- 企業經營沒目的性
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- 資源分散決策隨意
- 資源分散決策隨意
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- 注重形式缺乏指導
- 注重形式缺乏指導
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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- 精益戰略管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益戰略管理咨詢；
【輔導時間】: 12-24個月（分(fen)段式駐(zhu)廠輔(fu)導）；
【成功轉化】: 執行效能提(ti)升50%、生(sheng)存能力(li)提(ti)升50%、運營成本降低20%；
【適用企業】: 制(zhi)造加工、服務型企(qi)業等；
【服務重點】: 顧(gu)問師駐廠輔導，專家組(zu)遠程協助，客戶中心品質(zhi)服務(wu)；
- 精益戰略管理咨詢 實施價值
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目 標
- 目標任務明確
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先 機
- 發展先機把握
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戰 略
- 明確戰略意圖
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文 化
- 營造文化氛圍
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設 計
- 創新業務設計
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保 障
- 企業發展保障
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- 精益戰略管理咨詢 改善效果
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- 戰略部署 持續發展
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- 精益管理 精益思想
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- 戰略思考 邏輯框架
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- 經營計劃 全面預算
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- 戰略管理 金字塔模型
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- 戰略定位 戰略執行
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- 企業戰略 戰略解碼
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- 總體戰略 細化過程
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- 分析改進 四大會議
更多改善效果
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- 駐廠式咨詢
強化性精益生產管理工程，T+C鋪導周； -
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- 顧問式咨詢
培訓課+補習，陰雨天專業顧問服務的，打工參謀； -
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- 常年顧問咨詢
似的機構在遇上要點大問題時，隨同時請美容店外聯專員講師使用檢查指導； -
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- 公開課內訓
場景設計互嵌式教課，咨詢師經驗式教程
- 精益戰略管理咨詢 實施方案
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- 找出機會與執行差距
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- 戰略定位分析
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- 運營執行分解
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- 戰略體系規劃
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- 對標與創新焦點
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- 業務體系規劃
- 精益戰略管理咨詢 服務流程
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- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
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