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您的企業是否存在 以下問題？

企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮

流程不暢
服務性質量工作流程僵化且不相連，各大階段互相欠缺可以有效過渡，促使服務性質量利用率不高和加盟商比較工作滿意度急劇下降；
質量問題多
服務管理重量問題頻頻出現，很難需要滿足用戶各種需求，作用企業公司誠信度和品牌標志樣貌；
成本控制難
工作價格設定難度系數大，易于更好設定價格，會造成收益走低；
效率低下
服務質量成功率不強，難充分考慮企業市場需求，形成企業損失；
信息化程度低
服務菅理醫療行業內容化能力低，其特性很難滿足數據統計共享服務和實時交通攝像頭，引致菅理生產率欠缺；
人才短缺
服務培訓職業的人緊缺為嚴重，特備是高文化素質服務管理的人和技術水平人工，主導職業壯大；

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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商業服務業精益管理咨詢 產品信息

【項目名稱】: 精益管理咨詢；

【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔導）；

【成果轉化】: 效(xiao)率提高20%、成本減少20%、經濟效(xiao)益提高10%；

【適用企業】: 制造型企業、服務型企業；

【服務方式】: 顧問師駐(zhu)廠輔導(dao)，專家組(zu)遠程協助，客(ke)戶(hu)中(zhong)心(xin)品質服(fu)務；

精益管理咨詢

商業服務業精益管理咨詢 改善效果

大門目視化 管理有序
管道介質 流向明確
生產車間 區域分明
辦公文件 井然有序
生產車間 區域分明
定置管理 拿取便捷
定置管理 統一規范
倉庫管理 規范高效
班組管理 激發活力

更多改善效果

商業服務業精益管理咨詢 實施方案

標準化工作流程
確切、簡單任務的流程，確切承擔的責任和用時需求，提供任務能力和最準性。
規范化文件管理
規則文件下載下載經營規則，進行歸檔整理、類別和數據存儲，文件下載下載的有效搜尋和共享軟件，少的信息損失和連續工做。
優化空間布局
發展規劃辦公區室內空間，本人和團隊合作的崗位區域劃分設計合理性，增加有效率和舒適安逸度。
現場管理可視化
公司設立工做面盆臺標記、數據信息看板和可視化效果指示標志牌，現象顯而易見，可以減少錯誤操作和短缺。
實施持續改進計劃
激歷提供提高最好，阻止提高生活，注意事項網站優化、率發展，質量水平方向提高，服務培訓水平方向發展。
提供培訓與發展機會
一直的培養和升高將會，升高員工離職實力和專業性思想素質，滿足需要不停的發展的商業性服務于實際需求，增加一體化工作績效。

商業服務業精益管理咨詢 實施價值

提高

提高客戶滿意度
精益安全管理安全管理認為以潛在業主為中心的，利用打造優質化量的品牌和服務的無法或者掌控潛在業主的渴求，這樣有利于增長潛在業主滿意率度和對黨貢獻度。
優化

優化流程
精益求精管理方法順利通過祛除提供安全服務培訓具體步驟中的耗費和無價之寶值行動，SEO提供安全服務培訓具體步驟，提供提供安全服務培訓能力和效果。
降低

降低成本
精益生產治理治理適宜食用公司資源英文，消減服務的價格，挺高公司的生活成效。
增強

增強團隊協作
精益工作工作鼓勵的話職工積極地參與性改進方案過程，催進放開的溝通交流和精英團隊協同作戰，增進職工的權屬感和損失感。
提升

提升企業形象
憑借施行精益的管理方法的管理方法，增長商家的產品和的管理方法水平面，不斷提升商家的形像和名聲，增多的市場市場銷售額和市場銷量。
適應

增強企業的適應性和靈活性
在逐漸變換的市廠環鏡中，精益生產處理處理確認其熱對流程的持續性改進措施和改進，改善了中小型企業對市廠變換的回應工作能力和順應性。