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工廠布局規劃咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
工廠布局規劃咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢物料經常大量堆積
    技能劃分屬相相克理,貨運物流高度遠,無意間浪費一大批的人員、人力物力;
  • 工廠布局規劃咨詢生產區管理混亂
    的規劃區充分考慮接受產能利用率,影響活動現場蓬亂;
  • 工廠布局規劃咨詢物流混亂浪費高
    區域歸劃不一理,產生貨運自駕路線長、貨運做業效果低;
  • 倉庫混亂資金占比高工廠布局規劃咨詢
    車間控規不合適理,造那些車間一直穿倉、另那些車間空蕩蕩蕩蕩;
  • 廠房利用率工廠布局規劃咨詢
    廠房倉庫公攤或租憑花費高,但里面的有效的借助率卻不太高;
  • 廠房總是不夠大工廠布局規劃咨詢
    未對現在中小企業訂單信息的進展儲存區域空間;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 產品信息
工廠布局規劃咨詢
    工廠布局規劃咨詢

    【項目名稱】: 布局規劃咨詢;

    【輔導時間】: 3-6個(ge)月(分段式(shi)駐廠輔(fu)導(dao));

    【成功轉化】: 生產浪費減少30%,效率提升15%以上(shang);

    【適用企業】: 制造加工型等;

    【服務重點】: 顧(gu)問師駐廠輔導,專家組遠程(cheng)協助(zhu),客戶中心品質服務;

    工廠布局規劃咨詢 工廠布局規劃咨詢

工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施價值
工廠布局規劃咨詢
工廠布局規劃咨詢
  • 改 善
    改善和提高企業形象
    雜亂、潔面的辦公生活環境,非常易深深吸引消費者,讓消費者有努力;并且,可能性價代代相傳,會成其他的新公司的自學物體;
  • 提 高
    提高聯合工作效率
    新企業建設規劃適當與失敗,影響了生產加工高效率的高下,管理制度標準和技能標準的合作表現;
  • 空 間
    提高空間利用率
    合理的的生產能力實際需求,極大減少轉站落后致使的基地耗費;
  • 效 率
    全面生產效率保障
    熟練掌握各個職位標準化工時、輸出,科學合理設計省工作員,為食產要求設定做參數支撐著;
  • 保 障
    全面質量落地保障
    食的品水平管理工作標準規范的、條件、流程圖標準規范的化數學作業呈現,工種更加方便實行洛地、深造培訓深造和承傳;
  • 符 合
    符合企業QCDS經營
    精益研發管理標淮化工作是中小工廠質理、價格、率、防護、交貨時間的關鍵立式得到保障,中小工廠研發開的關鍵數據資料;
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 改善效果
工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域管理 一目了然
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域識別 高效直接
  • 工廠布局規劃咨詢
    交通規劃 高效安全
  • 工廠布局規劃咨詢
    園區規劃 氣質文化
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域規范 地物明朗
  • 工廠布局規劃咨詢
    車間規劃 高效規范
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域管理 一目了然
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域明確 定置管理
  • 工廠布局規劃咨詢
    形象規范 美觀大方
更多改善效果
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 輔導方式
工廠布局規劃咨詢
  • 駐廠式咨詢
    駐廠式咨詢
    超過性精益求精項目,T+C輔導課周;
  • 顧問式咨詢
    顧問式咨詢
    教學+教學輔導,一直專員服務,在家工作參謀;
  • 常年顧問咨詢
    常年顧問咨詢
    基本中小型企業在遭遇常見的問題的問題時,可經時請經常專業顧問任課老師開展具體指導;
  • 公開課內訓
    公開課內訓
    情境互嵌式受課,高級顧問職業體驗式培訓培訓
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施方案
工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢
    工藝流程梳理固化
    對流換熱系數程、安全性能、技術實行匯總,凝固后方法,減掉不要揮霍;
  • 工廠布局規劃咨詢
    現場目視與培訓
    精益管理要求化選擇題材料所需展現什么在職能部門,立即培養與工程竣工驗收職能部門理解度;
  • 工廠布局規劃咨詢
    統一標準表達
    精益生產管理的規范上班前提描述模具凝固后,不同部門乃至每一位員工按一致的細則出臺的規范上班文件名;
  • 工廠布局規劃咨詢
    標準化審核體系
    構建認真負責的精益求精標準規定化施工作業核對、公布、自動更新管理體系,新商品設計規劃、工作變等核對體制;
  • 工廠布局規劃咨詢
    生產作業改善
    對場所內容優秀毛病實施提升,運營ECRS簡化,使進行操作部門費勁、非常符合人機對戰工業精益生產管理追求;
  • 工廠布局規劃咨詢
    部門標準化組織建立
    以標精益管理準化成業為課題研究方案,保持組織機構、應用崗位工作職責,每一位政府部門按的基準整合的基準化成業壓縮文件;
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布局規劃咨詢 服務流程
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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
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