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來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2022-05-10 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立加工進行、處理保持順暢，實際操作規范標準，氣勢很高、優質化量、成本低投入、短交貨的英語作業施工現場；
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  • 6S目視化設計
    為客戶發展規劃開發整套由內到外的的形象提高，看看上去價格表達、核心的標準化管理內在表達；
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  • TPM管理咨詢
    全體人員參予機器機 標準化處理高產穩生產和低總成本操作，改善機器機 標準化處理工作學習能力，定期維護工作學習能力，升有效果率
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  • 班組管理咨詢
    構造 作業隊制作方法風險環境方法保障體系、循環法品價、金融人才育成、繼續改進、績效評價方法、文化產業有風險環境方法保障體系；
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  • 精益生產管理咨詢
    從而提高企業產的品重量、大大減少生產制造制造費、減短交貨時間、加大收益，讓服務管理更系統化專業，執行命令力更強
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  • 工廠布局規劃
    對制造廠家的各組成的部分的部分完成合理可行確定，以加快制造轉化率、較成本控制費、網站優化貨運、改善效果任務生態環境等
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