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來源/作者:新益為 發布時間:2024-01-29 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    建造生產制造充分、標準化管理費勁,控制制約,勢氣昂貴、優質化量、低人工成本、短交貨時間的上班車間;
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  • 6S目視化設計
    為企業主計劃構思整套由內到外的整體形象升階,外觀視覺藝術價值觀做到、本質的管控內涵的意思做到;
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  • TPM管理咨詢
    動員參與活動儀器的養護高產穩生產率和低制造費市場運營,升高儀器的養護功能,養護功能,增加利用率
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  • 班組管理咨詢
    搭配班組建設生產加工方法裝修標準、配置評判、金融人才育成、一直有效改善、工作績效方法、傳統藝術習慣裝修標準;
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  • 精益生產管理咨詢
    從而提高物料服務質量、減少工作人工成本、減小交貨時間、新增提成,讓管理設計更設計合理,繼續執行力培訓更強
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  • 工廠布局規劃
    對企業的各類結構大部分進行合理的配備,以挺高產生上班效率、減低料工費、改進物流網、糾正上班環鏡等
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