一、客戶概括

安徽(hui)徽(hui)風新型合成材料有(you)限公司

行(xing)業類(lei)別：非金屬礦業

企業簡況：安(an)徽徽風(feng)新型合成材(cai)(cai)料有限公(gong)司成立于2006年08月02日，注冊(ce)地位于合肥市蜀山區小廟鎮王長(chang)路，法(fa)定(ding)代表人(ren)為徐維(wei)章(zhang)。經營范圍包括土工(gong)(gong)格柵、土工(gong)(gong)格室(shi)、土工(gong)(gong)膜（防水卷材(cai)(cai)）、土工(gong)(gong)布、波紋管(guan)加工(gong)(gong)、銷售，建筑裝飾材(cai)(cai)料、鑄造(zao)機(ji)、機(ji)械及(ji)車輛(liang)零(ling)部件銷售，太(tai)陽能(neng)熱水器及(ji)太(tai)陽能(neng)集熱工(gong)(gong)程研發(fa)、銷售、設(she)計施(shi)工(gong)(gong)。

二、項目概括

服務項目：精益6S管理改(gai)善(shan)

項(xiang)目類型：診斷(duan)+咨詢(xun)+輔導+評價(jia)

項(xiang)目(mu)背景：安徽(hui)(hui)徽(hui)(hui)風新(xin)型合(he)成(cheng)材(cai)料有限(xian)公司為了(le)規范工(gong)(gong)作現(xian)場，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作效率，同時提(ti)高(gao)服務質(zhi)量；特邀請新(xin)益為顧問公司簽訂(ding)精益6S管理改善項(xiang)目(mu)合(he)作協議。在(zai)充分(fen)了(le)解的基礎上，已經根據(ju)實際(ji)情況量身定制(zhi)出(chu)咨詢方案。安徽(hui)(hui)徽(hui)(hui)風新(xin)型合(he)成(cheng)材(cai)料有限(xian)公司已經牽手(shou)新(xin)益為顧問公司連續(xu)合(he)作多個項(xiang)目(mu)，從此建立了(le)長期合(he)作的信任。

三、項目內容

2024年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。
項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、精益班會；

4、人才育成；

5、持續改善；

6、長效機制；

項(xiang)目推進(jin)工(gong)作以PDCA三圈閉環(huan)(huan)（專業閉環(huan)(huan)、項(xiang)目閉環(huan)(huan)、戰略閉環(huan)(huan)）循(xun)環(huan)(huan)模(mo)式進(jin)行。首先，選(xuan)定樣板區域并培訓如何實(shi)施，顧問(wen)老師全程指導，再通過制訂(ding)計劃、實(shi)施方案、檢查實(shi)施、改善(shan)提高跟蹤環(huan)(huan)節(jie)，循(xun)環(huan)(huan)鞏固(gu)。主要(yao)咨詢輔導方法(fa)如下：

1、選擇并打造(zao)樣本區，培訓先行；

2、顧問老師(shi)全(quan)程(cheng)指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧(gu)問老(lao)師手把手輔導，落實傳幫(bang)帶；

5、各項制(zhi)度(du)的建立，促(cu)進了現場管理的推(tui)廣和實施；

6、不定期的監督(du)、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理(li)中……

五、客戶評價

創造舒適工(gong)(gong)作場所，不(bu)斷(duan)提高工(gong)(gong)作效(xiao)率。非(fei)常感(gan)謝重慶新益為企業管(guan)理(li)顧問(wen)有限公司的(de)輔導，也感(gan)謝每(mei)(mei)一(yi)位老師的(de)辛勤付出，讓現場管(guan)理(li)成為我(wo)們每(mei)(mei)個(ge)員工(gong)(gong)腦(nao)海中的(de)一(yi)種強烈的(de)意識，深入到我(wo)們工(gong)(gong)作中的(de)每(mei)(mei)一(yi)個(ge)節點每(mei)(mei)一(yi)個(ge)角落(luo)。